Kurs "Upravljanje
projektima razvoja informacionih sistema u javnoj
administraciji"
U cilju implementacije akcija IT.2.6. i IT.2.7. Akcionog
plana za reformu javne uprave 1 i
sukladno ukazanoj potrebi za
intenzivnim opštim i specifičnim obukama iz oblasti
primjene informaciono-komunikacionih tehnologija u
institucijama BiH, a u cilju podizanja efikasnosti
institucija i pružanja novih servisa e-Uprave,
Agencija za državnu službu organizuje kurs
Upravljanje projektima razvoja informacionih
sistema u javnoj administraciji
koji je posebno namjenjen rukovodnom IT osoblju,
odnosno IT stručnjacima koji su ili će biti zaduženi za
upravljanje projektima razvoja informacionih sistema u
institucijama Bosne i Hercegovine.
Kurs traje 3 dana i održaće se od 11.02. do
13.02.2008. godine, od 09.00 do 17.00 svaki dan, u
sali 2 na I spratu Zgrade institucija BiH na Marin
dvoru, Trg Bosne i Hercegovine 1, u Sarajevu.
Kandidati koji se
pozivaju na pohađanje kursa u I grupi dužni su
potvrditi svoje učešće na e-mail
kemal.bajramovic@ads.gov.ba najkasnije do
utorka, 05.02.2008. godine. Molimo kandidate koji
zbog ranije preuzetih obaveza ne mogu pohađati ovaj
kurs, da na isti mail pošalju informaciju o tome,
kako bi mogli pozvati zamjenskog polaznika.
Prijavljeni kandidati koji nisu pozvani u ovoj
grupi, biće pozvani na pohađanje ovog kursa sredinom
martu 2008. godine.
Spisak kandidata koji
se poziva na kurs u I grupi polaznika:
|
Redni broj |
Ime i prezime |
Pozicija |
Institucija |
|
01. |
Admir Kulić |
Viši stručni saradnik – programer aplikacija |
Agencija za statistiku BiH |
|
02. |
Asmir Butković |
Stručni savjetnik – projektant baze podataka |
Agencija za statistiku BiH |
|
03. |
Azra Busuladžić |
Stručni savjetnik za reformu javne uprave – oblast IT |
Ured koordinatora za reformu javne uprave |
|
04. |
Dario Perić |
Viši stručni saradnik za informacione tehenologije |
Ministarstvo vanjske trgovine i ekonomskih odnosa |
|
05. |
Džemal Hadžić |
Viši stručni saradnik za IT sisteme |
Agencija za promociju stranih investicija u BiH |
|
06. |
Jozo Kajinić |
Šef Odsjeka za internu podršku u IT sektoru |
Uprava za indirektno oporezivanje |
|
07. |
Mersiha Lonić-Pašalić |
Šef Odsjeka za administraciju i razvoj |
Direkcija za implementaciju CIPS projekta |
|
08. |
Nebojša Klačar |
Stručni saradnik za informacione tehnologije |
Sekretarijat Predsjedništva BiH |
|
09. |
Neđad Dervišić |
Šef Odjeka za održavanje i razvoj informacionih tehnologija |
Uprava za indirektno oporezivanje |
|
10. |
Ranko Plavšić |
Šef Odsjeka za vanjsku podršku u IT sektoru |
Uprava za indirektno oporezivanje |
|
11. |
Senad Kadrović |
Viši stručni saradnik za informacione tehnologije |
Uprava za indirektno oporezivanje |
|
12. |
Slobodan Gazdić |
Šef Odsjeka za informatiku i komunikacije |
Državna agencija za istrage i zaštitu |
|
13. |
Svjetlana Perković |
Pomoćnik direktora za informacione tehnologije |
Uprava za indirektno oporezivanje |
|
14. |
Taida Bajramović |
Šef Odjeljenja za informacione tehnologije |
Agencija za javne nabavke BiH |
Šta ćete naučiti na ovom
kursu?
Da biste dobro upravljali
projektima, potrebano je da poznajete životni ciklus
jednog projekta – koje su to faze kroz koje se realizuju
projekti i šta je to što projekt menadžer treba uraditi
u svakoj od faza? Posebno je važno poznavati tehnike
definiranja i pripreme projekta. Pripremiti dobar
projektni plan je važno, ali to nije garancija uspjeha.
Zato je važno razumjeti principe vođenja projektnog tima
kroz realizaciju projekta, ali i filozofiju borbe sa
neizvjesnošću i promjenama kada realizacija projekta ne
ide po planu.
Projekti razvoja informacionih sistema imaju i svoje
specifičnosti. Potrebno je poznavati životni ciklus
razvoja informacionih sistema i specifične poslove koje
je potrebno uključiti u takve projekte. Ovisno od
konkretne situacije, takvi projekti imaju različite
moguće strukture, pa je potrebno poznavati tipične
pristupe koji se pojavljuju u praksi.
Kurs je baziran na prenosu teorijskih znanja i iskustva
iz uspješne prakse višegodišnjeg vođenja projekata
razvoja informacionih sistema, a uključuje i konkretne
vježbe kroz koje polaznici koriste neke od tehnika.
Preduslovi?
Nema posebnih zahtjeva za
razumijevanje kursa. Za puno učešće u kursu su potrebni
samo stalno prisustvo kursu i volja za usvajanje novih
ideja.
Sadržaj kursa
Modul 1: Upravljanje
projektima.
Šta je to projekt? Upravljanje projektima. Funkcionalne
i projektne organizacije. Faze projekta. Uloga projekt
menadžera.
Modul
2: Definiranje projekta.
Konceptualizacija projekta. Zainteresirane strane i
prioriteti. Definiranje strategije, programa i
projekata. Revizija i odobrenje projekta. Finansiranje
projekata.
Modul 3: Projekti
vezani za informacijske tehnologije (IT).
Šta podrazumijevamo pod IT projektima? Šta je to
uspješan IT projekt? Koje su specifičnosti IT projekata?
Ključni rizici vezani za IT projekte.
Modul
4: Modeli razvoja
informacionih sistema. Životni ciklus informacionog
sistema. Različiti pristupi i modeli razvoja
informacionih sistema. Specifične aktivnosti IT
projekata (analiza zahtjeva, konstrukcija, testiranje,
isporuka, implementacija, migracija podataka,
održavanje)
Modul
5: Priprema
projekta.
Razvoj stabla aktivnosti. Analiza
ovisnosti. Procjena odgovornosti, napora i trajanja.
Kalkulacija kritičnog puta. Razvoj vremenskog plana.
Kalkulacija korištenja resursa. Alati za pripremu i
vođenje projekata (MS Project). Formulacija budžeta.
Analiza rizika.
Modul
6: Vođenje projekta.
Praćenje realizacije projekta. Upravljanje timom.
Projekt menadžer kao lider. Inspirirajuća vizija. Fokus
na rezultate, procese i odnos. Dizajn puta u akciju.
Stvaranje dogovora. Lider kao trener. Nagrade i kazne.
Razriješenje konflikata. Facilitiranje donošenja odluke.
Izvještavanje i zatvaranje projekta.
Modul 7:
Tipični rizici u vođenju
IT projekata.
Tipične rizične situacije. Tretiranje
kompleksnosti. Tretiranje neizvjesnosti. Tretiranje IT
kao tehničkog sistema. Slaba integracija razvoja i
vođenja razvoja.
Modul 8:
Vođenje projekata u uslovima stalnih
promjena.
Vođenje projekata u kompleksnom okruženju. Rizici.
Sistematičan vs. “just-do-it” pristup. Dinamičko
multifazno planiranje. Situaciono vođenje. Procedure.
Način rada
Prezentacija koncepata od
strane predavača. Priprema konkretnog projekta kao
grupna vježba tokom cijelog seminara. Intenzivna
diskusija i stalno aktivno učešće polaznika. Primjeri iz
(ne)uspješne prakse.
Materijali koje ćete dobiti
Sve prezentacije. Radni
listovi za vježbe.
Kontakt
Ukoliko imate dodatnih
pitanja, kontaktirajte gdin.Kemala Bajramovića, putem
e-mail-a
kemal.bajramovic@ads.gov.ba (preferirano) ili
na telefon br. 033 284 707.
Nakon javnog poziva za
prijave potencijalnih predavača za ovaj trening,
Agencija za državnu službu je u ovom ciklusu obuke
odabrala trenera:
mr. Zlatan Šabić
Asistent
profesor,
Odjel za menadžment i informacione tehnologije,
Ekonomski fakultet,
Univerzitet u Sarajevu
Predavač,
Odsjek za informatiku,
Elektrotehnički fakultet,
Univerzitet u Sarajevu
Doktorski
kandidat, Elektrotehnički fakultet Sarajevo,
Odsjek za računarstvo i informatiku, 2007.
Magistar,
Menadžment informacioni sistemi, Ekonomski
fakultet, Odsjek za informacione sisteme, 2001.
Diplomirani
inženjer elektrotehnike, Elektrotehnički
fakultet Sarajevo, Odsjek za računarstvo i
informatiku, 1989
PROFESIONALNO
USAVRŠAVANJE:
Programming for
Results Management for Project Managers, UNDP,
2006.
Project Management
with PRINCE2, UNDP, 2006
Strategic Planning
and Change Management, SEED, 2003
Accounting for
Non-Accountants, SEED, 2003
Human Resources
Management, SEED, 2003
Methodology and
Interactive Techniques for Adults
Entrepreneurship Training, Faculty Development
Program, SEED, 2002
Leadership, OSI
Budapest, 1999
Project and Grant
Management, OSI Budapest, 1998
Curriculum
Development and Design, Crown Agents, 1997
Project Management,
The World Bank Institute, 1996
